W etycznej organizacji, której fundamentem są wartości przyjęte przez wszystkich jej członków, działania wspiera się otwartą i przejrzystą komunikacją. Jak pokazują badania, uczciwość to jednocześnie najważniejsza cecha dobrego pracodawcy. Pracownicy cenią transparentność i to już od pierwszego spotkania z pracodawcą, od momentu rekrutacji. Z drugiej strony HR powinien stać na straży nadużywania władzy i przeciwstawiać się złym praktykom.

Podczas debaty eksperckiej, która odbyła się pierwszego dnia 34. edycji Kongresu Kadry zaproszeni praktycy i eksperci rozmawiali o tym:

• jak budować etyczną kulturę w organizacji,
• co ją wspiera a co rujnuje,
• jak HR powinien reagować na nadużywanie władzy, mobbing,
• jakie podejmować działania profilaktyczne, a co robić, gdy coś złego się wydarzy,
• jak nowoczesny HR może wpływać na morale zespołu, morale organizacji.