40. edycja Kongresu Kadry

„Kultura pracy to to, jak pracownik czuje się w niedzielę wieczorem, myśląc o pójściu do pracy w poniedziałek” Jeff McKeon 

praca nie jest celem samym w sobie 

Dla młodego pokolenia, które zaczyna swoją drogę na rynku pracy, praca nie jest celem samym w sobie. Praca nie jest najwyższą wartością. Młodzi odrzucają kult pracy skoncentrowany na przyszłości, na gromadzeniu rzeczy materialnych, na odkładaniu na emeryturę. 
Dzisiaj młodzi są jak łowcy skoncentrowani na tym co tu i teraz. Chcą dobrze wykorzystać relacje, które budują w środowisku pracy, efektywnie wykorzystać czas, który mają poza pracą, stawiają na rozwój nie tylko zawodowy itp.
Ta zmiana podejścia dotyczy również wielu przedstawicieli starszych pokoleń, którzy w wyniku doświadczeń zweryfikowali swoje podejście do tematu pracy. 

praca jest środkiem do osiągnięcia celu 

Praca jest środkiem do osiągnięcia celu. Celem jest szeroko pojęty rozwój i poczucie sensu. Dla pracowników myślących w ten sposób, nie są istotne wyniki firmy, dla której pracują. Ważniejsze jest ich osobiste samopoczucie, wartości, z którymi się utożsamiają. Ta totalna zmiana podejścia do pracy, bez nadgodzin, bez pracy za wszelką cenę, ma ogromny wpływ na zmianę kultury organizacyjnej. Pomimo zmieniającego się podejścia do pracy kult pracy nadal ma się całkiem dobrze. Nadal Polacy są jednym z najbardziej przepracowanych narodów.
Czy młode pokolenie zrewolucjonizuje podejście do pracy i wymusi nowe reguły gry?
Czy zasady oparte o partnerskie podejście w miejscu pracy staną się realnie częścią kultury pracy w Polsce? 

wyzwanie pracodawców 

Zmiana podejścia do pracy: OD KULTU DO KULTURY, jest wyzwaniem dla pracodawców. Wyzwaniem poszukiwania rozwiązań, które odpowiedzą na potrzeby pracowników i jednocześnie zapewnią rozwój firmy i osiąganie oczekiwanych wyników.  

o tym będziemy rozmawiać 

40. jubileuszowa edycja Kongresu Kadry to moment, w którym chcemy na chwilę się zatrzymać.
SPOJRZYMY WSTECZ, co najmniej o 20 lat i zobaczymy, co się zmieniło w podejściu do pracy, jak zmienili się menedżerowie, jak ewoluowała rola działów HR.
ZATRZYMAMY SIĘ TU I TERAZ. Zastanowimy się, co możemy zmienić już dzisiaj i jak to zrobić.
I wreszcie POPATRZYMY W PRZYSZŁOŚĆ. Porozmawiamy o tym, jakich zmian w środowisku pracy nie unikniemy i jak to wszystko poukładać, aby robić biznes i aby praca nie była celem samym w sobie.