4 – 5 czerwca 2024 | Centrum Nauki Kopernik, Warszawa
Dzień 1 – konferencja | Dzień 2 – konferencja i warsztaty
Dyskusja o tym, że biznes potrzebuje HR-u, że HR powinien rozumieć biznes i odpowiadać na jego potrzeby, że potrzebna jest współpraca pomiędzy biznesem i HRem prowadzone są od wielu lat. Temat ten jest przedmiotem wystąpień i rozmów na wielu spotkaniach i konferencjach, najczęściej bez udziału tej drugiej strony – bez biznesu.
Podczas 39. edycji Kongresu Kadry chcemy pokazać, że HR jest częścią biznesu organizacji.
Jest odpowiedzialny za istotny obszar, bez którego organizacja nie mogłaby świadczyć usług ani prowadzić produkcji. Kluczowe wyzwania dla HRu to te, przed którymi stoi część biznesowa każdej organizacji, więc bez dialogu, bez wspólnej strategii – ani rusz.
W przededniu Kongresu zapraszam do wysłuchania rozmowy z przedstawicielami partnerów strategicznych Kongresu: Grupy LUX MED, SD Worx Poland, Wellbee i UNIT4.
Przedstawiciele firm, które na co dzień pracują z HRem i biznesem w zakresie wdrażania biznesowych projektów HRowych, podzielą się swoimi obserwacjami, spostrzeżeniami i doświadczeniem ze współpracy na linii HR – biznes.
CEO StronaKadry.pl
Dyrektor Zakładu Produkcji Foteli i Krzeseł, Dyrektor Zakładu Przemysłu Drzewnego w Nowy Styl
Założyciel w brightlight
Niezależny ekspert, Chief People Officer w CCC Group
Country Manager w Booksy
Liderka zespołu Employee Experience w PwC Polska
CFA, akredytowany trener Wealthvox i Akademii Moore Polska
Ekspertka rynku pracy, konsultantka HR, coach ICF PCC, praktyk analizy transakcyjnej, facylitator
Dyrektor HR w Gourmet Foods
Ekspertka ds. employer brandingu, konsultantka, trenerka
Country Manager w SC Johnson Poland
Dyrektor HR w Gourmet Foods
Head of HR w rebuy recommerce services
Twórca w Sales Angels
Learning & Development Partner w Wirtualna Polska
People Director, Eastern Europe w Kantar
Global Head of Talent Development & Engagement w OLX
Dyrektor zarządzający w Mondi Simet sp. z o.o.
Creative Director w Warszawskie Gry Miejski
Ekspertka w badaniu wellbeingu pracowników i budowaniu strategii dobrostanu, współzałożycielka w Well.hr
HR Full-Stack
trenerka i coachyni biznesu oraz psychoterapeutka Gestalt w Wellbee
Członek Zarządu, Dyrektor Zarządzający w LUX MED Ubezpieczenia
Marketing Project Manager w Agencja Marketingowa XO MEDIA
CEO w Agencja Marketingowa XO MEDIA
Ekspertka HR, trenerka, mentorka w T4D
Dyrektor HR, Polska i Central Eastern Europe w Mondi Group
People & Diversity Partner w Papaya Films
Engineering Culture Lead w BNP Paribas Bank Polska
Starszy Menedżer ds. Rozwoju Kompetencji w Jeronimo Martins Polska
Sales Manager w SD Worx Poland
Head of Sales and Product Development w Wyborcza.pl
Dyrektorka Personalna w Grupa LUX MED
Global Senior Reward Manager w Dyson
Head of People & Culture w Merixstudio
psychiatra, psychoedukator i Chief Medical Officer w Wellbee
Pre-Sales Manager w UNIT4 Polska
Praktyk Analizy Transakcyjnej, trener biznesu, coach kariery, konsultant
Executive Partner - Digital Transformation, Head of Sales w TUATARA
Development & Engagement Director w Wirtualna Polska
prawniczka, ekspertka ds. compliance i raportowania CSR (obecnie ESG), trenerka Akademii Moore Polska
HR Executive z 25-letnim doświadczeniem, inicjatorka i CEO w HR Power Mentor
Regionalny Lider Personalny na Europę w obszarze operacyjnym Izolacje w Owens Corning
People Country Lead – Poland and CEE w SD Worx Poland
Ekspert ds. employer brandingu, komunikacji wewnętrznej i kultury organizacyjnej
Dyskusja o tym, że biznes potrzebuje HR-u, że HR powinien rozumieć biznes i odpowiadać na jego potrzeby, że potrzebna jest współpraca pomiędzy biznesem i HRem prowadzone są od wielu lat. Temat ten jest przedmiotem wystąpień i rozmów na wielu spotkaniach i konferencjach, najczęściej bez udziału tej drugiej strony – bez biznesu.
Podczas 39. edycji Kongresu Kadry chcemy podkreślać, że HR jest częścią biznesu organizacji. Jest odpowiedzialny za istotny obszar, bez którego organizacja nie mogłaby świadczyć usług ani prowadzić produkcji. Ważnym elementem budżetu organizacji jest właśnie budżet HR (wynagrodzenia, inwestycje w rozwój itp.). Choćby ten element nie jest oderwany od biznesu. KPI dla HR, czyli finansowe i niefinansowe wskaźniki, mierzą efektywność procesów prowadzonych przez dział HR dla biznesu.
Kluczowe wyzwania dla HRu to te, przed którymi stoi część biznesowa każdej organizacji, więc bez dialogu, bez wspólnej strategii – ani rusz. Dla biznesu ważne jest to, aby nieustannie diagnozować i rozwijać potencjał pracowników, który przekłada się na efektywność organizacji. Dzięki temu możliwe jest proaktywne odpowiadanie na aktualne i przyszłe wyzwania, przed jakimi stoi organizacja.
Chcąc podjąć próbę odpowiedzi na powyższe pytania w pierwszym dniu Kongresu pokażemy realne, praktyczne kejsy współpracy na linii: HR – produkcja, HR – sprzedaż, HR – finanse, HR – zarząd. Zaprosimy do rozmów i dyskusji o budowaniu realnego partnerstwa – rozmów opartych na poszukiwaniu drogi do osiągnięcia wspólnego celu, jakim jest ‘wygranie biznesu”.
W drugim dniu Kongresu, w trzech równoległych ścieżkach będziemy rozmawiać o tym, co HR powinien wiedzieć o biznesie, jak HR może rozwijać kompetencje biznesowe. Będą też propozycje dla przedstawicieli biznesu o tym, jak współpracować z HRem i co biznes powinien wiedzieć o HRze.
To będzie wyjątkowy Kongres. Wyjątkowy dlatego, że zapraszamy do wystąpienia na scenie, ale także do udziału w Kongresie szefów działów sprzedaży, działów produkcji, działów finansowych, a także członków zarządu. Tylko w takim gronie możemy rozmawiać o wspólnym biznesie.
Wyzwanie
Kiedy pytamy uczestników Kongresu Kadry o temat, którym powinniśmy się zająć przy kolejnej edycji, „zaangażowanie” pojawia się za każdym razem w ścisłej czołówce odpowiedzi. Nie bez powodu.
Zaangażowanie pracowników dla wielu jest czymś na kształt Świętego Graala firmowej kultury. Dlaczego? Zaangażowany pracownik nie tylko koncentruje się na swoich zadaniach, wykonuje je rzetelnie i wychodzi z inicjatywą. Zaangażowanie się po prostu firmie opłaca. Z badań Instytutu Gallupa wynika, że firmy najbardziej zaangażowane w porównaniu do organizacji z końcówki zestawienia osiągają lepszą o 22 proc. rentowność, o 21 proc. wydajność oraz o 10 proc. lepsze oceny klientów.
Wyzwaniem jest jednak niskie zaangażowanie pracowników. Z analiz Gallupa wiemy, że tylko 14 proc. Polaków wskazuje na zadowolenie i zaangażowanie w wykonywane obowiązki. Na 38 analizowanych krajów europejskich Polacy znajdują się na 25. miejscu.
W badaniu firmy Enpulse aż 12 proc. polskich pracowników udzieliło odpowiedzi świadczących o tym, że są całkowicie niezaangażowani. Obniżonym poziomem zaangażowania charakteryzuje się 35 proc. badanych. Jak sobie z tym poradzić?
Rozwiązanie
Zaangażowanie jest pojęciem złożonym i wpisującym się w szerokie spektrum działań każdej organizacji. Można je budować (i tracić!) w dowolnym, najdrobniejszym nawet zadaniu. Na jego poziom ma nie tylko jakość przywództwa i zaufanie do bezpośrednich przełożonych; „walka” o zaangażowanie zaczyna się już wraz z pierwszym, rekrutacyjnym kontaktem z potencjalnym pracownikiem.
Dlatego myślenie o zaangażowaniu powinno być wpisane nie tylko w strategię, ale także codzienny „mindset” działania firmy. Do tego oczywiście niezbędna jest aktywność liderek i liderów – także na najwyższym poziomie organizacyjnym.
Kongres Kadry to wyjątkowe wydarzenie na mapie polskich spotkań branżowych – to prawdziwe święto HR!
Konferencja odbywa się dwa razy w ciągu roku: wiosną i jesienią. Za nami już 38 edycji! To tysiące prelekcji, warsztatów, spotkań i aktywności integrujących praktyków i praktyczki.
Zbliżająca się, 39. edycja Kongresu Kadry będzie miała wyjątkową formułę łączącą najlepsze aspekty spotkania stacjonarnego: inspirujące wystąpienia i praktyczne warsztaty.
Kongres Kadry tworzy stronakadry.pl! Tworzymy platformy nawiązywania współpracy między praktyczkami i praktykami HR oraz wymiany poglądów i doświadczeń.
Obok Kongresu Kadry organizujemy między innymi konferencję Zdrowie i Benefity w całości poświęconą tematyce wellbeingu i świadczeń pozapłacowych, oraz ExpoHR – największy przegląd produktów i usług dla branży HR!
Właścicielem marki stronakadry.pl jest spółka Dreamcast.
Kongres realizujemy wykorzystując nasze wieloletnie doświadczenie organizacji wydarzeń dla HR. Łączymy najlepsze praktyki spotkań stacjonarnych.To połączenie wartościowego networkingu inspiracji z praktycznymi case study i warsztatami.
Biznes - jest tematem, o którym przyjemnie dyskutuje się nie tylko w kuluarach. Ma on bezpośrednie przełożenia na dzisiejsze realia naszej pracy. Potrzebujesz najświeższej wiedzy i sprawdzonych rozwiązań. Znajdziesz je podczas Kongresu.
Do współtworzenia programu Kongresu zapraszamy wyłącznie sprawdzonych praktyków i praktyczki. Jeśli inspirujemy - to tylko z najlepszymi! Zapraszamy też ludzi ze świata nauki i biznesmenów z krwi i kości - warto czerpać wiedzę od najlpszych!
4 – 5 czerwca 2024
Centrum Nauki Kopernik
Wybrzeże Kościuszkowskie 20, Warszawa
Obecność w roli Partnera daje możliwość dotarcia do wyjątkowej grupy uczestników, a przez to:
🟠 nawiązania kontaktu z decydentami zakupu produktów i usług personalnych – bardzo starannie dobieramy grupę uczestników, wśród których znajdziesz wyłącznie praktyków HR,
🟠 budowania i utrwalania pozytywnego wizerunku marki poprzez wystąpienia eksperckie i prezentacje produktowe – pomożemy Twojej firmie pokazać się z najlepszej strony,
🟠 poznania środowiska menedżerów personalnych oraz aktualnych trendów i wyzwań branży – rozwijaj także swoje kompetencje i poszerzaj własne horyzonty,
🟠 wspierania możliwości organizacji najważniejszego forum wymiany doświadczeń i wiedzy w polskiej branży HR – dzięki Twojemu wsparciu wydarzenie może się odbywać!
Magdalena Damrath
Business Development Manager
+48 504 129 245
magdalena.damrath@meetandgrow.pl
Masz pytania odnośnie biletów, programu, prelekcji, naszych wydarzeń? Napisz do nas!
hr@meetandgrow.pl | wspolpraca@meetandgrow.pl
Wydawcą serwisu jest spółka Dreamcast.
Łączymy ludzi biznesu – takich jak Ty! Poznaj nas »
