Kongres Kadry logo

4 – 5 czerwca 2024 | Centrum Nauki Kopernik, Warszawa
Dzień 1 – konferencja | Dzień 2 – konferencja i warsztaty

39. edycja Kongresu Kadry

CAŁA KADRA DO JEDNEJ BRAMKI
jak grać, aby razem wygrać biznes

  • 00dni
  • 00godzin
  • 00minut

38 Kongres Kadry – wśród prelegentów:

Monika Dawid-Sawicka

MODERATORKA DYSKUSJI

Ekspertka rynku pracy, konsultantka HR, coach ICF PCC, praktyk analizy transakcyjnej, facylitator

Olga Skrzynecka

PRELEGENTKA

Communications Manager, Edenred Polska

Olga Skrzynecka

PRELEGENTKA

Communications Manager, Edenred Polska

o 39. kongresie kadry...

CAŁA KADRA – DO JEDNEJ BRAMKI.
Jak grać, aby razem wygrać biznes.
„Partnerstwo jest powszechnie rozumiane jako dobrowolna i kooperacyjna relacja pomiędzy różnymi stronami, w której wszyscy uczestnicy („partnerzy”) zgadzają się pracować razem, aby osiągnąć wspólny cel lub podjąć specyficzne zadanie i dzielić ryzyko, odpowiedzialność, zasoby, kompetencje i korzyści.”

Dyskusja o tym, że biznes potrzebuje HR-u, że HR powinien rozumieć biznes i odpowiadać na jego potrzeby, że potrzebna jest współpraca pomiędzy biznesem i HRem prowadzone są od wielu lat. Temat ten jest przedmiotem wystąpień i rozmów na wielu spotkaniach i konferencjach, najczęściej bez udziału tej drugiej strony – bez biznesu.

Podczas 39. edycji Kongresu Kadry chcemy podkreślać, że HR jest częścią biznesu organizacji. Jest odpowiedzialny za istotny obszar, bez którego organizacja nie mogłaby świadczyć usług ani prowadzić produkcji. Ważnym elementem budżetu organizacji jest właśnie budżet HR (wynagrodzenia, inwestycje w rozwój itp.). Choćby ten element nie jest oderwany od biznesu. KPI dla HR, czyli finansowe i niefinansowe wskaźniki, mierzą efektywność procesów prowadzonych przez dział HR dla biznesu.

Kluczowe wyzwania dla HRu to te, przed którymi stoi część biznesowa każdej organizacji, więc bez dialogu, bez wspólnej strategii – ani rusz. Dla biznesu ważne jest to, aby nieustannie diagnozować i rozwijać potencjał pracowników, który przekłada się na efektywność organizacji. Dzięki temu możliwe jest proaktywne odpowiadanie na aktualne i przyszłe wyzwania, przed jakimi stoi organizacja.

  • Czy rzeczywiście jest tak, jak pojawia się często w komentarzach słownych czy pisanych, że HR zbyt wolno podejmuje działania w stosunku do potrzeb biznesowych organizacji, i jak to zmienić?
  • Jakie wyzwania ze strony sprzedaży i produkcji mają obecnie działy HR i jak powinny na nie proaktywnie odpowiadać?
  • Co powinien wiedzieć HR o biznesie, a co biznes o HRze i jak budować relację opartą na realnej współpracy?
  • Jak powinna wyglądać współpraca HRu z szefem finansów, szefem marketingu i innych działów?
  • I wreszcie: dlaczego wciąż za mało jest zaufania i wzajemnej komunikacji na linii HR – zarząd i jak to zmienić?

Chcąc podjąć próbę odpowiedzi na powyższe pytania w pierwszym dniu Kongresu pokażemy realne, praktyczne kejsy współpracy na linii: HR – produkcja, HR – sprzedaż, HR – finanse, HR – zarząd. Zaprosimy do rozmów i dyskusji o budowaniu realnego partnerstwa – rozmów opartych na poszukiwaniu drogi do osiągnięcia wspólnego celu, jakim jest ‘wygranie biznesu”.

W drugim dniu Kongresu, w trzech równoległych ścieżkach będziemy rozmawiać o tym, co HR powinien wiedzieć o biznesie, jak HR może rozwijać kompetencje biznesowe. Będą też propozycje dla przedstawicieli biznesu o tym, jak współpracować z HRem i co biznes powinien wiedzieć o HRze.

To będzie wyjątkowy Kongres. Wyjątkowy dlatego, że zapraszamy do wystąpienia na scenie, ale także do udziału w Kongresie szefów działów sprzedaży, działów produkcji, działów finansowych, a także członków zarządu. Tylko w takim gronie możemy rozmawiać o wspólnym biznesie.

Wyzwanie

Zaangażowanie ważne, ale trudne

Kiedy pytamy uczestników Kongresu Kadry o temat, którym powinniśmy się zająć przy kolejnej edycji, „zaangażowanie” pojawia się za każdym razem w ścisłej czołówce odpowiedzi. Nie bez powodu.

Zaangażowanie pracowników dla wielu jest czymś na kształt Świętego Graala firmowej kultury. Dlaczego? Zaangażowany pracownik nie tylko koncentruje się na swoich zadaniach, wykonuje je rzetelnie i wychodzi z inicjatywą. Zaangażowanie się po prostu firmie opłaca. Z badań Instytutu Gallupa wynika, że firmy najbardziej zaangażowane w porównaniu do organizacji z końcówki zestawienia osiągają lepszą o 22 proc. rentowność, o 21 proc. wydajność oraz o 10 proc. lepsze oceny klientów.

Wyzwaniem jest jednak niskie zaangażowanie pracowników. Z analiz Gallupa wiemy, że tylko 14 proc. Polaków wskazuje na zadowolenie i zaangażowanie w wykonywane obowiązki. Na 38 analizowanych krajów europejskich Polacy znajdują się na 25. miejscu.

W badaniu firmy Enpulse aż 12 proc. polskich pracowników udzieliło odpowiedzi świadczących o tym, że są całkowicie niezaangażowani. Obniżonym poziomem zaangażowania charakteryzuje się 35 proc. badanych. Jak sobie z tym poradzić?

Rozwiązanie

Jak wpisywać je w "mindset" organizacji?

Zaangażowanie jest pojęciem złożonym i wpisującym się w szerokie spektrum działań każdej organizacji. Można je budować (i tracić!) w dowolnym, najdrobniejszym nawet zadaniu. Na jego poziom ma nie tylko jakość przywództwa i zaufanie do bezpośrednich przełożonych; „walka” o zaangażowanie zaczyna się już wraz z pierwszym, rekrutacyjnym kontaktem z potencjalnym pracownikiem.

Dlatego myślenie o zaangażowaniu powinno być wpisane nie tylko w strategię, ale także codzienny „mindset” działania firmy. Do tego oczywiście niezbędna jest aktywność liderek i liderów – także na najwyższym poziomie organizacyjnym.

38 KONGRES KADRY

Partnerzy 39. Kongresu Kadry

Czym jest Kongres Kadry?

Więcej niż konferencja!

Kongres Kadry to wyjątkowe wydarzenie na mapie polskich spotkań branżowych – to prawdziwe święto HR!

Konferencja odbywa się dwa razy w ciągu roku: wiosną i jesienią. Za nami już 38 edycji! To tysiące prelekcji, warsztatów, spotkań i aktywności integrujących praktyków i praktyczki.

Zbliżająca się, 39. edycja Kongresu Kadry będzie miała wyjątkową formułę łączącą najlepsze aspekty spotkania stacjonarnego: inspirujące wystąpienia i praktyczne warsztaty.

Kto organizuje Kongres Kadry?

Kongres Kadry tworzy meet&grow – marka wydarzeń biznesowych. Tworzymy platformy nawiązywania współpracy między praktyczkami i praktykami HR oraz wymiany poglądów i doświadczeń.

Obok Kongresu Kadry organizujemy między innymi konferencję Zdrowie i Benefity, w całości poświęconą tematyce wellbeingu i świadczeń pozapłacowych. Wydajemy także serwis branżowy StronaKadry.pl.

Właścicielem marki meet&grow jest spółka Dreamcast.

Dlaczego warto tu być?

Wyjątkowa formuła

Kongres realizujemy wykorzystując nasze wieloletnie doświadczenie organizacji wydarzeń dla HR. Łączymy najlepsze praktyki spotkań stacjonarnych.To połączenie wartościowego networkingu inspiracji z praktycznymi case study i warsztatami.

Ważny, aktualny temat

Biznes - jest tematem, o którym przyjemnie dyskutuje się nie tylko w kuluarach. Ma on bezpośrednie przełożenia na dzisiejsze realia naszej pracy. Potrzebujesz najświeższej wiedzy i sprawdzonych rozwiązań. Znajdziesz je podczas Kongresu.

Bez gadających głów

Do współtworzenia programu Kongresu zapraszamy wyłącznie sprawdzonych praktyków i praktyczki. Jeśli inspirujemy - to tylko z najlepszymi! Zapraszamy też ludzi ze świata nauki i biznesmenów z krwi i kości - warto czerpać wiedzę od najlpszych!

Szczegóły logistyczne wydarzenia

4 – 5 czerwca 2024
Centrum Nauki Kopernik
Wybrzeże Kościuszkowskie 20, Warszawa

Przydatne informacje praktyczne

Zostań partnerem Kongresu Kadry!

Obecność w roli Partnera daje możliwość dotarcia do wyjątkowej grupy uczestników, a przez to:

🟠 nawiązania kontaktu z decydentami zakupu produktów i usług personalnych – bardzo starannie dobieramy grupę uczestników, wśród których znajdziesz wyłącznie praktyków HR,

🟠 budowania i utrwalania pozytywnego wizerunku marki poprzez wystąpienia eksperckie i prezentacje produktowe – pomożemy Twojej firmie pokazać się z najlepszej strony,

🟠 poznania środowiska menedżerów personalnych oraz aktualnych trendów i wyzwań branży – rozwijaj także swoje kompetencje i poszerzaj własne horyzonty,

🟠 wspierania możliwości organizacji najważniejszego forum wymiany doświadczeń i wiedzy w polskiej branży HR – dzięki Twojemu wsparciu wydarzenie może się odbywać!

CHCESZ ZOSTAĆ PARTNEREM 39. KONGRESU KADRY?

Magdalena Damrath
Business Development Manager

+48 504 129 245

magdalena.damrath@meetandgrow.pl

Jesteśmy dla Ciebie!

Masz pytania odnośnie biletów, programu, prelekcji? Napisz do nas!
hr@meetandgrow.pl