Odważny HR pokazuje nieszablonowe myślenie i kwestionuje przyjęte założenia. Przeciwstawia się złym praktykom (na przykład mobbingowi). Jednocześnie wiele osób nie zdaje sobie sprawy, jak ważna będzie odwaga w ich nowej, menedżerskiej roli. W pewien sposób biorą przecież na siebie odpowiedzialność za innych, za swój zespół. 

Podczas debaty eksperckiej, która odbyła się pierwszego dnia 34. edycji Kongresu Kadry zaproszeni praktycy i eksperci rozmawiali o tym:

• na czym polega odwaga menedżerska,
• co może pomóc menedżerom podejmować odważne decyzje,
• jak rozwijać własną odwagę menedżerską.