Z TEGO MATERIAŁU DOWIESZ SIĘ MIĘDZY INNYMI:
👉 Jak obliczyć koszty braku wdrożenia strategii wellbeing w firmie
👉Jak wellbeing wpływa na wyniki biznesowe i jak policzyć zwrot z inwestycji w dobrostan pracowników
👉 Jak przekonać decydentów do inwestycji w oparciu o twarde liczby i konkretne argumenty.
Decyzja o wdrożeniu programu wellbeingowego bywa w firmach postrzegana jako dodatkowy benefit, coś modnego, co trzeba dziś mieć. Z perspektywy decydentów takich organizacji jest to po prostu koszt, który trzeba ponieść.
Nic bardziej mylnego!
Jak pokazuje wiele badań, troska o zdrowie psychiczne pracowników przekłada się bezpośrednio między innymi na ich większą lojalność. Lepsze jest również postrzeganie firmy wśród kandydatów do pracy. A to są już realne zwroty z inwestycji.
Podczas wystąpienia na konferencji „Zdrowie i benefity” (6 marca) Adam Plona, COO i współzałożyciel firmy Mindgram, zaprezentował kejs pokazujący koszty oraz zwroty z inwestycji w strategię wellbeingową w średniej wielkości firmie.
